Formation Réussir ses entretiens de recrutement

Objectifs de la formation et compétences visées

✔️Objectifs pédagogiques :

Savoir sourcer les bons profils.

Savoir préparer, structurer et conduire les entretiens de recrutement.

Maîtriser les techniques de questionnement, d’écoute et de reformulation.

Adopter des règles de bienveillance et établir une relation de qualité.

Savoir rédiger un compte rendu de recrutement.

 

🎯Compétences visées :

Préparer et mener efficacement ses entretiens de recrutement.

 

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

🕦Déroulement de la formation :

4 journées, 28 heures 
Lieu : dans vos locaux en présentiel
Effectif : collectif en intra (2 à 10 personnes)

 

👩‍💻Conditions de réalisation de la formation à distance

Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence type Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie. 

 

Modalités et délai d’accès

Toute demande de prestation s ’accompagne de l’envoi d’un devis précisant le montant net de la prestation, ainsi que ses dates de réalisation. Le devis est transmis sous format électronique par mail ou par voie dématérialisée.

 

La prestation, après acceptation du devis et signature du contrat ou de la convention de formation, peut démarrer en respectant le délai minimum calendaire de 48 heures.

 

Financement

OPCO : possibilité de prise en charge en fonction de votre dossier et de vos budget de formation.

 

 Si vous êtes micro-entrepreneur ou TNS, vous êtes éligible à une enveloppe fixe annuelle. Pour connaitre votre FAF et ses critères de prise en charge, connectez-vous sur https://www.secu-indépendants.fr  rubrique « mes attestations » puis téléchargez votre « attestation de CFP ».

 

Informations complémentaires 

Règlement intérieur : https://docs.google.com/document/d/1UPbVeP_nWeKGXRMj_qfv4NJAmjOgrgEQgXNWWDGOP1U/edit?usp=drive_link 

CGV : https://docs.google.com/document/d/1UUYhsWZFy5eYgvyFXbnM10CrukT1J3KRhwwjFgP1RPo/edit?usp=drive_link 

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Alternance de pratique et de théorie dans le cadre de l’apprentissage.

Séquences de progression sous forme de quizz et d’exercices individuels.

Ce programme peut être adapté aux besoins du client en intra uniquement.

 

Accessibilité Handicap

La prestation est ouverte à tout public. Pour les personnes signalant un handicap à l’inscription, une solution d’adaptabilité ou de remplacement sera systématiquement recherchée et appliquée.

 

Public visé : Professionnels

Format : Présentiel ou à distance

Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé

Modalités et délai d'accès : Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire, Entretien d'analyse des besoins, Test de positionnement

Modalités d'évaluation : Cas pratique

Rythme : Sur mesure

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Tarif formation HT : 4800,00 €par personne / Intra sur devis

Durée :  

4.0 jour(s)

28.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Réussir ses entretiens de recrutement

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Réussir ses entretiens de recrutement

  • Jour 1 matin : Comment sourcer les bons profils

    Avant l’entretien : les outils nécessaires à l’entretien : La définition du besoin Le poste, les missions Les compétences et leur évaluation

  • Jour 1 après-midi : Comment sourcer les bons profils

    La feuille de route de l’entretien Les outils de sourcing La posture au téléphone La prise de rendez-vous suite à l’entretien de sélection

  • Jour 2 matin : Les étapes clés de la conduite de l'entretien

    Pendant l’entretien : la posture du recruteur Phase d’introduction Règle de bienveillance •Information sur le processus de recrutement •Investigations comportementales et techniques •Motivation •Conclusion

  • Jour 2 après-midi : Les étapes clés de la conduite de l'entretien

    Après l’entretien •Prise de notes : comment les décrypter ? •Débriefing : évaluer et confronter les réponses des candidats •Comparer les critères requis dans la fiche de poste avec les critères annoncés et évalués pour chaque candidat. •Rédiger un compte-rendu •Suivi du candidat pour la suite du recrutement : comment faire ?

  • Jour 3 matin : Les techniques de communication pour mener l'entretien

    •La première impression •La communication verbale/non verbale •Les limites et les préjugés

  • Jour 3 après-midi : Les techniques de communication pour mener l'entretien

    •La formulation et la reformulation •L’écoute active •Les questions situationnelles

  • Jour 4 matin : Mise en pratique

    1 journée d’accompagnement personnalisé pour mettre en œuvre les acquis de la formation

  • Jour 4 après-midi : Mise en pratique

    1 journée d’accompagnement personnalisé pour mettre en œuvre les acquis de la formation

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
94.6 %
Taux de recommandation
100.0 %
Mis à jour le 02/05/2024
Données 2022 : 1 formation réalisée