Formation Renforcer sa posture managériale

Objectifs de la formation et compétences visées

✔️Objectifs pédagogiques :

Utiliser une posture managériale solide et cohérente.
Préparer la mise en œuvre des acquis sur le terrain.
Créer un environnement de travail  basé sur la confiance.
Créer et appliquer un plan d’action concret

 

🎯Compétences visées :

Développer des compétences managériales pour renforcer sa posture de leader et améliorer les interactions avec l'équipe.

 

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

🕦Déroulement de la formation :

1 journée, 7 heures

Lieux : Paris, Essonne, Lyon, Distanciel

Effectif : 5 personnes minimum en inter

 

👩‍💻Conditions de réalisation de la formation à distance

Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence type Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie. 

 

Modalités et délai d’accès

Toute demande de prestation s ’accompagne de l’envoi d’un devis précisant le montant net de la prestation, ainsi que ses dates de réalisation. Le devis est transmis sous format électronique par mail ou par voie dématérialisée.

 

La prestation, après acceptation du devis et signature du contrat ou de la convention de formation, peut démarrer en respectant le délai minimum calendaire de 48 heures.

 

Financement

OPCO : possibilité de prise en charge en fonction de votre dossier et de vos budget de formation

 

 Si vous êtes micro-entrepreneur ou TNS, vous êtes éligible à une enveloppe fixe annuelle. Pour connaitre votre FAF et ses critères de prise en charge, connectez-vous sur https://www.secu-indépendants.fr  rubrique « mes attestations » puis téléchargez votre « attestation de CFP ».

 

Informations complémentaires 

Règlement intérieur : https://docs.google.com/document/d/1UPbVeP_nWeKGXRMj_qfv4NJAmjOgrgEQgXNWWDGOP1U/edit?usp=drive_link 

CGV : https://docs.google.com/document/d/1UUYhsWZFy5eYgvyFXbnM10CrukT1J3KRhwwjFgP1RPo/edit?usp=drive_link 

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Alternance de pratique et de théorie dans le cadre de l’apprentissage.

Séquences de progression sous forme de quizz et d’exercices individuels.

Ce programme peut être adapté aux besoins du client en intra uniquement.

 

Accessibilité Handicap

La prestation est ouverte à tout public. Pour les personnes signalant un handicap à l’inscription, une solution d’adaptabilité ou de remplacement sera systématiquement recherchée et appliquée.

Notre référente handicap est Laetitia Delcroix : 

tel : 06 59 35 00 80 

mail : laetitia.delcroix@myhumanpartner.com

Public visé : Manager

Format : Présentiel ou à distance

Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé

Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Test de positionnement, Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire

Modalités d'évaluation : Etude de cas, Cas pratique

Rythme : Sur mesure

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : 

Tarif formation HT : 750,00 €par personne / Intra sur devis

Durée :  

1.0 jour(s)

7.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Renforcer sa posture managériale

Sessions à venir : 

Renforcer sa posture managériale

22/11/2024 AU 22/11/2024 - 7h00 heures

Info(s) complémentaire(s) : Lieu : EVRY 91000

Mode : Collective

Prix HT : 750,00 €

Référence : 5NTER -12

Format : Présentiel

Places restantes: 10 

Renforcer sa posture managériale

06/12/2024 AU 06/12/2024 - 7h00 heures

Info(s) complémentaire(s) : Lieu : LYON 69000

Mode : Collective

Prix HT : 750,00 €

Référence : 5NTER -13-1

Format : Présentiel

Places restantes: 10 

Renforcer sa posture managériale

24/01/2025 AU 24/01/2025 - 7h00 heures

Info(s) complémentaire(s) : Lieu : EVRY 91000

Mode : Collective

Prix HT : 750,00 €

Référence : 5NTER -12-1

Format : Présentiel

Places restantes: 10 

Renforcer sa posture managériale

21/02/2025 AU 21/02/2025 - 7h00 heures

Info(s) complémentaire(s) : Lieu : LYON 69000

Mode : Collective

Prix HT : 750,00 €

Référence : 5NTER -13-2

Format : Présentiel

Places restantes: 10 

Renforcer sa posture managériale

21/03/2025 AU 21/03/2025 - 7h00 heures

Info(s) complémentaire(s) : Lieu : EVRY 91000

Mode : Collective

Prix HT : 750,00 €

Référence : 5NTER -12-2

Format : Présentiel

Places restantes: 10 

Renforcer sa posture managériale

18/04/2025 AU 18/04/2025 - 7h00 heures

Info(s) complémentaire(s) : Lieu : LYON 69000

Mode : Collective

Prix HT : 750,00 €

Référence : 5NTER -13-3

Format : Présentiel

Places restantes: 10 

Renforcer sa posture managériale

29/05/2025 AU 29/05/2025 - 7h00 heures

Info(s) complémentaire(s) : Lieu : EVRY 91000

Mode : Collective

Prix HT : 750,00 €

Référence : 5NTER -12-3

Format : Présentiel

Places restantes: 10 

Renforcer sa posture managériale

20/06/2025 AU 20/06/2025 - 7h00 heures

Info(s) complémentaire(s) : Lieu : LYON 69000

Mode : Collective

Prix HT : 750,00 €

Référence : 5NTER -13-4

Format : Présentiel

Places restantes: 10 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Renforcer sa posture managériale

  • Utiliser une posture managériale solide et cohérente.

    Jeu sur les pratiques managériales. Interagir avec l’Équipe : Mobiliser : Animer des réunions efficaces. Recadrer : Fournir un feedback constructif. Déléguer : Gérer les priorités et la délégation. Féliciter : Retour d’expérience et reconnaissance

  • Préparer la mise en œuvre des acquis sur le terrain.

    Mise en Pratique : Définir des objectifs de suivi et de mise en œuvre à court terme. Échanges et Questions : Session de questions-réponses pour clarifier les points clés.

  • Créer un environnement de travail basé sur la confiance.

    Développer l’Intelligence Émotionnelle :Identifier et gérer ses émotions en tant que manager. Mettre en Place une Relation de Qualité : Établir des relations interpersonnelles saines et efficaces. Gérer les Conflits :Techniques pour résoudre les conflits de manière constructive.

  • Créer et appliquer un plan d’action concret

    Récapitulatif : Retour sur les principaux apprentissages de la journée. Plan d’Action : Élaborer un plan d’action concret pour appliquer les compétences acquises.

Statistiques & Indicateurs