Formation Mener efficacement un entretien individuel de performance

Objectifs de la formation et compétences visées

✔️Objectifs pédagogiques : 

Identifier les enjeux de l'entretien annuel
Préparer efficacement l'entretien
Identifier les différentes étapes d’un entretien annuel 
Evaluer les résultats et choisir des objectifs motivants à ses collaborateurs
Appliquer l'entretien comme un manager coach

 

🎯Compétences visées :

Préparer les entretiens individuels afin de se perfectionner dans la pratique managériale.

 

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

🕦Déroulement de la formation :

1 journée, 7 heures 

Lieu : Paris, Essonne, Lyon, Distanciel

Effectif : 5 personnes minimum en inter

 

👩‍💻Conditions de réalisation de la formation à distance

Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence type Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie. 

 

Modalités et délai d’accès

Toute demande de prestation s ’accompagne de l’envoi d’un devis précisant le montant net de la prestation, ainsi que ses dates de réalisation. Le devis est transmis sous format électronique par mail ou par voie dématérialisée.

 

La prestation, après acceptation du devis et signature du contrat ou de la convention de formation, peut démarrer en respectant le délai minimum calendaire de 48 heures.

 

Financement

OPCO : possibilité de prise en charge en fonction de votre dossier et de votre budget de formation.

 

 Si vous êtes micro-entrepreneur ou TNS, vous êtes éligible à une enveloppe fixe annuelle. Pour connaitre votre FAF et ses critères de prise en charge, connectez-vous sur https://www.secu-indépendants.fr  rubrique « mes attestations » puis téléchargez votre « attestation de CFP ».

 

Informations complémentaires 

Règlement intérieur : https://docs.google.com/document/d/1UPbVeP_nWeKGXRMj_qfv4NJAmjOgrgEQgXNWWDGOP1U/edit?usp=drive_link 

CGV : https://docs.google.com/document/d/1UUYhsWZFy5eYgvyFXbnM10CrukT1J3KRhwwjFgP1RPo/edit?usp=drive_link 

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

Alternance de pratique et de théorie dans le cadre de l'apprentissage.

Séquences de progression sous forme de quizz et atelier pratique.

Ce programme peut-être adapté aux besoins du client en intra uniquement.

 

Accessibilité Handicap

La prestation est ouverte à tout public. Pour les personnes signalant un handicap à l’inscription, une solution d’adaptabilité ou de remplacement sera systématiquement recherchée et appliquée.

 

Notre référente handicap est Laetitia Delcroix : 

tel : 06 59 35 00 80 

mail : laetitia.delcroix@myhumanpartner.com

 

Public visé : Manager

Format : Présentiel ou à distance

Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé

Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Test de positionnement, Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire

Modalités d'évaluation : Etude de cas, Cas pratique

Rythme : Sur mesure

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : 

Tarif formation HT : 600,00 €par personne / Intra sur devis

Durée :  

1.0 jour(s)

7.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Mener efficacement un entretien individuel de performance

Sessions à venir : 

Mener efficacement un entretien individuel de performance

02/12/2024 AU 02/12/2024 - 7h00 heures

Info(s) complémentaire(s) : Lieu : EVRY 91000

Mode : Collective

Prix HT : 600,00 €

Référence : INTER RH1 -1

Format : Présentiel

Places restantes: 10 

Mener efficacement un entretien individuel de performance

06/01/2025 AU 06/01/2025 - 7h00 heures

Info(s) complémentaire(s) : Lieu : LYON 69000

Mode : Collective

Prix HT : 600,00 €

Référence : INTER RH2-1

Format : Présentiel

Places restantes: 10 

Mener efficacement un entretien individuel de performance

04/02/2025 AU 04/02/2025 - 7h00 heures

Info(s) complémentaire(s) : Lieu : EVRY 91000

Mode : Collective

Prix HT : 600,00 €

Référence : INTER RH1 -2

Format : Présentiel

Places restantes: 10 

Mener efficacement un entretien individuel de performance

17/03/2025 AU 17/03/2025 - 7h00 heures

Info(s) complémentaire(s) : Lieu : LYON 69000

Mode : Collective

Prix HT : 600,00 €

Référence : INTER RH2-2

Format : Présentiel

Places restantes: 10 

Mener efficacement un entretien individuel de performance

01/04/2025 AU 01/04/2025 - 7h00 heures

Info(s) complémentaire(s) : Lieu : EVRY 91000

Mode : Collective

Prix HT : 600,00 €

Référence : INTER RH1 -3

Format : Présentiel

Places restantes: 10 

Mener efficacement un entretien individuel de performance

19/05/2025 AU 19/05/2025 - 7h00 heures

Info(s) complémentaire(s) : Lieu : LYON 69000

Mode : Collective

Prix HT : 600,00 €

Référence : INTER RH2-3

Format : Présentiel

Places restantes: 10 

Mener efficacement un entretien individuel de performance

03/06/2025 AU 03/06/2025 - 7h00 heures

Info(s) complémentaire(s) : Lieu : EVRY 91000

Mode : Collective

Prix HT : 600,00 €

Référence : INTER RH1 -4

Format : Présentiel

Places restantes: 10 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Mener efficacement un entretien individuel de performance

  • Identifier les enjeux de l'entretien annuel

    Identifier les enjeux et les attentes des collaborateurs, des hiérarchiques et des RH Réaliser la carte des alliés et des résistants Faire de l'entretien un outil de management efficace

  • Préparer efficacement l'entretien

    Mettre en place un environnement propice aux échanges Concevoir la démarche, l'entretien et ses différents outils Associer objectifs individuels et stratégie d'entreprise Assurer la mise en œuvre de l’entretien

  • Identifier les différentes étapes d'un entretien annuel

    Mettre en place un environnement propice aux échanges Concevoir la démarche, l'entretien et ses différents outils Associer objectifs individuels et stratégie d'entreprise Assurer la mise en œuvre de l’entretien

  • Choisir des objectifs motivants adaptés à ses collaborateurs

    Formuler un objectif SMART Adapter un objectif à un collaborateur ou à un environnement donné Suivre la mise en œuvre tout au long de l'année

  • Appliquer l'entretien comme un manager coach

    Pratiquer l’écoute active Connaître les bases de la communication non-verbale Formuler une critique de manière constructive Ecouter et accueillir les remarques Gérer les situations difficiles et faire une critique équilibrée

Statistiques & Indicateurs

Mis à jour le 18/03/2024
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