Formation Mener efficacement un entretien individuel de performance
Objectifs de la formation et compétences visées
✔️Objectifs pédagogiques :
Connaître le cadre managérial de l'entretien.
Maîtriser les outils de communication et la technique de l'entretien.
Évaluer les résultats et fixer des objectifs clairs et motivants.
🎯Compétences visées :
Préparer les entretiens individuels afin de se perfectionner dans la pratique managériale.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
🕦Déroulement de la formation :
1 journée, 7 heures
Lieu : dans vos locaux en présentiel
Effectif : individuel / collectif en intra (2 à 10 personnes)
👩💻Conditions de réalisation de la formation à distance
Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence type Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Modalités et délai d’accès
Toute demande de prestation s ’accompagne de l’envoi d’un devis précisant le montant net de la prestation, ainsi que ses dates de réalisation. Le devis est transmis sous format électronique par mail ou par voie dématérialisée.
La prestation, après acceptation du devis et signature du contrat ou de la convention de formation, peut démarrer en respectant le délai minimum calendaire de 48 heures.
Financement
OPCO : possibilité de prise en charge en fonction de votre dossier et de votre budget de formation.
Si vous êtes micro-entrepreneur ou TNS, vous êtes éligible à une enveloppe fixe annuelle. Pour connaitre votre FAF et ses critères de prise en charge, connectez-vous sur https://www.secu-indépendants.fr rubrique « mes attestations » puis téléchargez votre « attestation de CFP ».
Informations complémentaires
Règlement intérieur : https://docs.google.com/document/d/1UPbVeP_nWeKGXRMj_qfv4NJAmjOgrgEQgXNWWDGOP1U/edit?usp=drive_link
CGV : https://docs.google.com/document/d/1UUYhsWZFy5eYgvyFXbnM10CrukT1J3KRhwwjFgP1RPo/edit?usp=drive_link
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
Alternance de pratique et de théorie dans le cadre de l'apprentissage.
Séquences de progression sous forme de quizz et atelier pratique.
Ce programme peut-être adapté aux besoins du client en intra uniquement.
Accessibilité Handicap
La prestation est ouverte à tout public. Pour les personnes signalant un handicap à l’inscription, une solution d’adaptabilité ou de remplacement sera systématiquement recherchée et appliquée.
Public visé : Professionnels
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire, Test de positionnement
Modalités d'évaluation : Cas pratique
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 1200,00 €par personne / Intra sur devis
1.0 jour(s)
7.0 heure(s)
Résumé du programme
- Mener efficacement un entretien individuel de performance
Programme de la formation
Mener efficacement un entretien individuel de performance
Comprendre les enjeux de l'entretien individuel
Identifier les enjeux et les attentes des collaborateurs, des hiérarchiques et des RH Réaliser la carte des alliés et des résistants Faire de l'entretien un outil de management efficace
Identifier les différentes étapes d'un entretien annuel
Créer un climat de confiance Faire le bilan de l'année passée et évaluer les résultats Associer objectifs individuels et stratégie d'entreprise Construire un plan de développement efficace : compétences et projet professionnel Reconnaître les situations à risque et savoir les gérer
Préparer efficacement l'entretien
Mettre en place un environnement propice aux échanges Concevoir la démarche, l'entretien et ses différents outils Assurer la mise en œuvre
Fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs
Formuler un objectif SMART Adapter un objectif à un collaborateur ou à un environnement donné Suivre la mise en œuvre tout au long de l'année