✔️Objectifs pédagogiques :
🎯Compétences visées :
Préparer les entretiens individuels afin de se perfectionner dans la pratique managériale.
🕦Déroulement de la formation :
1 journée, 7 heures
Lieu : Paris, Essonne, Lyon, Distanciel
Effectif : 5 personnes minimum en inter
👩💻Conditions de réalisation de la formation à distance
Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence type Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Modalités et délai d’accès
Toute demande de prestation s ’accompagne de l’envoi d’un devis précisant le montant net de la prestation, ainsi que ses dates de réalisation. Le devis est transmis sous format électronique par mail ou par voie dématérialisée.
La prestation, après acceptation du devis et signature du contrat ou de la convention de formation, peut démarrer en respectant le délai minimum calendaire de 48 heures.
Financement
OPCO : possibilité de prise en charge en fonction de votre dossier et de votre budget de formation.
Si vous êtes micro-entrepreneur ou TNS, vous êtes éligible à une enveloppe fixe annuelle. Pour connaitre votre FAF et ses critères de prise en charge, connectez-vous sur https://www.secu-indépendants.fr rubrique « mes attestations » puis téléchargez votre « attestation de CFP ».
Informations complémentaires
Règlement intérieur : https://docs.google.com/document/d/1UPbVeP_nWeKGXRMj_qfv4NJAmjOgrgEQgXNWWDGOP1U/edit?usp=drive_link
CGV : https://docs.google.com/document/d/1UUYhsWZFy5eYgvyFXbnM10CrukT1J3KRhwwjFgP1RPo/edit?usp=drive_link
Alternance de pratique et de théorie dans le cadre de l'apprentissage.
Séquences de progression sous forme de quizz et atelier pratique.
Ce programme peut-être adapté aux besoins du client en intra uniquement.
La prestation est ouverte à tout public. Pour les personnes signalant un handicap à l’inscription, une solution d’adaptabilité ou de remplacement sera systématiquement recherchée et appliquée.
Notre référente handicap est Laetitia Delcroix :
tel : 06 59 35 00 80
mail : laetitia.delcroix@myhumanpartner.com
Public visé : Manager
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Test de positionnement, Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire
Modalités d'évaluation : Etude de cas, Cas pratique
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 600,00 €par personne / Intra sur devis
1.0 jour(s)
7.0 heure(s)
Résumé du programme
Sessions à venir :
02/12/2024 AU 02/12/2024 - 7h00 heures
Info(s) complémentaire(s) : Lieu : EVRY 91000
Mode : Collective
Prix HT : 600,00 €
Référence : INTER RH1 -1
Format : Présentiel
06/01/2025 AU 06/01/2025 - 7h00 heures
Info(s) complémentaire(s) : Lieu : LYON 69000
Mode : Collective
Prix HT : 600,00 €
Référence : INTER RH2-1
Format : Présentiel
04/02/2025 AU 04/02/2025 - 7h00 heures
Info(s) complémentaire(s) : Lieu : EVRY 91000
Mode : Collective
Prix HT : 600,00 €
Référence : INTER RH1 -2
Format : Présentiel
17/03/2025 AU 17/03/2025 - 7h00 heures
Info(s) complémentaire(s) : Lieu : LYON 69000
Mode : Collective
Prix HT : 600,00 €
Référence : INTER RH2-2
Format : Présentiel
01/04/2025 AU 01/04/2025 - 7h00 heures
Info(s) complémentaire(s) : Lieu : EVRY 91000
Mode : Collective
Prix HT : 600,00 €
Référence : INTER RH1 -3
Format : Présentiel
19/05/2025 AU 19/05/2025 - 7h00 heures
Info(s) complémentaire(s) : Lieu : LYON 69000
Mode : Collective
Prix HT : 600,00 €
Référence : INTER RH2-3
Format : Présentiel
03/06/2025 AU 03/06/2025 - 7h00 heures
Info(s) complémentaire(s) : Lieu : EVRY 91000
Mode : Collective
Prix HT : 600,00 €
Référence : INTER RH1 -4
Format : Présentiel
Identifier les enjeux et les attentes des collaborateurs, des hiérarchiques et des RH Réaliser la carte des alliés et des résistants Faire de l'entretien un outil de management efficace
Mettre en place un environnement propice aux échanges Concevoir la démarche, l'entretien et ses différents outils Associer objectifs individuels et stratégie d'entreprise Assurer la mise en œuvre de l’entretien
Mettre en place un environnement propice aux échanges Concevoir la démarche, l'entretien et ses différents outils Associer objectifs individuels et stratégie d'entreprise Assurer la mise en œuvre de l’entretien
Formuler un objectif SMART Adapter un objectif à un collaborateur ou à un environnement donné Suivre la mise en œuvre tout au long de l'année
Pratiquer l’écoute active Connaître les bases de la communication non-verbale Formuler une critique de manière constructive Ecouter et accueillir les remarques Gérer les situations difficiles et faire une critique équilibrée