✔️Objectifs pédagogiques :
Identifier les enjeux de l'Onboarding
Organiser le Parcours d'Intégration
Utiliser les outils et techniques pour un Onboarding efficace
Evaluer et améliorer en continue le Processus d'Onboarding
🎯Compétences visées :
Optimiser les processus d'intégration et d'onboarding des nouveaux collaborateurs pour favoriser leur adaptation rapide et leur engagement à long terme.
🕦Déroulement de la formation :
1 journée, 7 heures
Lieux : Paris, Essonne, Lyon, Distanciel
Effectif : 5 personnes minimum en inter
👩💻Conditions de réalisation de la formation à distance
Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence type Teams, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Modalités et délai d’accès
Toute demande de prestation s ’accompagne de l’envoi d’un devis précisant le montant net de la prestation, ainsi que ses dates de réalisation. Le devis est transmis sous format électronique par mail ou par voie dématérialisée.
La prestation, après acceptation du devis et signature du contrat ou de la convention de formation, peut démarrer en respectant le délai minimum calendaire de 48 heures.
Financement
OPCO : possibilité de prise en charge en fonction de votre dossier et de vos budget de formation.
Si vous êtes micro-entrepreneur ou TNS, vous êtes éligible à une enveloppe fixe annuelle. Pour connaitre votre FAF et ses critères de prise en charge, connectez-vous sur https://www.secu-indépendants.fr rubrique « mes attestations » puis téléchargez votre « attestation de CFP ».
Informations complémentaires
Règlement intérieur : https://docs.google.com/document/d/1UPbVeP_nWeKGXRMj_qfv4NJAmjOgrgEQgXNWWDGOP1U/edit?usp=drive_link
CGV : https://docs.google.com/document/d/1UUYhsWZFy5eYgvyFXbnM10CrukT1J3KRhwwjFgP1RPo/edit?usp=drive_link
Alternance de pratique et de théorie dans le cadre de l’apprentissage.
Séquences de progression sous forme de quizz et d’exercices individuels.
Ce programme peut être adapté aux besoins du client en intra uniquement.
La prestation est ouverte à tout public. Pour les personnes signalant un handicap à l’inscription, une solution d’adaptabilité ou de remplacement sera systématiquement recherchée et appliquée.
Notre référente handicap est Laetitia Delcroix :
tel : 06 59 35 00 80
mail : laetitia.delcroix@myhumanpartner.com
Public visé : Manager, Chargé de recrutement
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins, Test de positionnement, Formation accessible sur mesure en fonction des besoins et disponibilités spécifiques du bénéficiaire
Modalités d'évaluation : Etude de cas, Cas pratique
Rythme : Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 600,00 €par personne / Intra sur devis
1.0 jour(s)
7.0 heure(s)
Résumé du programme
Sessions à venir :
12/12/2024 AU 12/12/2024 - 7h00 heures
Info(s) complémentaire(s) : Lieu : EVRY 91000
Mode : Collective
Prix HT : 600,00 €
Référence : INTER M5-1
Format : Présentiel
09/01/2025 AU 09/01/2025 - 7h00 heures
Info(s) complémentaire(s) : DISTANCIEL
Mode : Collective
Prix HT : 600,00 €
Référence : INTER M6-1
Format : À distance
13/02/2025 AU 13/02/2025 - 7h00 heures
Info(s) complémentaire(s) : Lieu : EVRY 91000
Mode : Collective
Prix HT : 600,00 €
Référence : INTER M5-2
Format : Présentiel
06/03/2025 AU 06/03/2025 - 7h00 heures
Info(s) complémentaire(s) : DISTANCIEL
Mode : Collective
Prix HT : 600,00 €
Référence : INTER M6-2
Format : À distance
10/04/2025 AU 10/04/2025 - 7h00 heures
Info(s) complémentaire(s) : Lieu : EVRY 91000
Mode : Collective
Prix HT : 600,00 €
Référence : INTER M5-3
Format : Présentiel
16/05/2025 AU 16/05/2025 - 7h00 heures
Info(s) complémentaire(s) : DISTANCIEL
Mode : Collective
Prix HT : 600,00 €
Référence : INTER M6-3
Format : À distance
12/06/2025 AU 12/06/2025 - 7h00 heures
Info(s) complémentaire(s) : Lieu : EVRY 91000
Mode : Collective
Prix HT : 600,00 €
Référence : INTER M5-4
Format : Présentiel
Définition et objectifs de l'onboarding. Les enjeux d'une bonne intégration pour l'entreprise et le collaborateur. Étude de cas : Impact d'un onboarding réussi vs. un onboarding manqué.
Les étapes clés de l'onboarding : avant l’arrivée, le premier jour, les premières semaines. Création d'un plan d'intégration sur mesure : objectifs, tâches, et points de contact. Rôles des différents acteurs (RH, managers, mentors, équipe).
Utilisation des outils digitaux pour faciliter l'intégration (plateformes, applications, etc.). Techniques de communication pour maintenir l'engagement des nouveaux collaborateurs. Cas pratiques : Simulation de réunions d'accueil et de suivi.
Suivi des nouveaux collaborateurs : feedbacks réguliers et évaluation de l’intégration. Méthodes d'évaluation de la réussite de l'onboarding. Atelier collaboratif : Élaborer un plan d'amélioration continue du processus d'intégration.